La legge uigura sul lavoro forzato mette gli importatori di PVC in una posizione precaria

Eric Linxwiler | 30 maggio 2023

La dogana e la protezione delle frontiere statunitensi stanno esaminando attentamente le importazioni di PVC come mai prima d'ora. A febbraio, l'agenzia ha reso noto di aver iniziato a bloccare le spedizioni di PVC ai sensi dell'Uyghur Forced Labor Prevention Act (UFLPA), la legge promulgata lo scorso anno che vieta l'importazione di beni realizzati in tutto o in parte nella regione cinese dello Xinjiang con la presunzione che siano venivano prodotti con il lavoro forzato. Le organizzazioni non governative invocavano un intervento da molto tempo: si stima che il 10% del PVC mondiale provenga dalla regione dello Xinjiang, e tutti gli impianti di PVC dello Xinjiang hanno legami documentati con i programmi di trasferimento di manodopera della regione.

La repressione doganale del PVC ha avuto ripercussioni tra le aziende produttrici di pavimenti in piastrelle di vinile, in particolare, e ha già creato alcune carenze di pavimenti. Alcuni rivenditori di pavimenti riferiscono di aver cessato gli affari con aziende cinesi, ma questo da solo non sarà sufficiente a garantire la conformità all'UFLPA. Poiché la legge si applica alle spedizioni provenienti da qualsiasi paese di origine, non è adeguato che i rivenditori si limitino a dimostrare alla dogana che le loro spedizioni provengono dall'esterno della Cina. Hanno bisogno di una tracciabilità completa per dimostrare che non è stato coinvolto lavoro forzato in nessuna fase della creazione di alcun componente materiale. Ciò richiede la possibilità di tracciare le sostanze chimiche originarie come cloro, etilene e carbonio. Secondo le linee guida ampliate dell'UFLPA condivise dalle dogane quest'inverno, per confutare la presunzione di lavoro forzato prevista dalla legge, gli importatori devono fornire la documentazione che dettaglia "l'ordine, l'acquisto, la produzione e il trasporto". di input lungo tutta la catena di fornitura." Gli esempi includono documenti comprovanti le parti coinvolte nell'approvvigionamento e nella produzione di beni; documentazione dei pagamenti e del trasporto delle materie prime (comprese fatture, contratti, ordini di acquisto e altre prove di pagamento); e registri delle transazioni e della catena di fornitura (compresi elenchi di imballaggio, polizze di carico e manifesti).

L’esatta documentazione richiesta varierà caso per caso, ma, in breve, le aziende devono ora avere registri completi di tutti i loro fornitori, dalle materie prime ai prodotti finiti, e devono documentare e fornire alle autorità l’intera catena di custodia dei materiali. Ciò rappresenta una sfida per marchi e rivenditori, poiché la maggior parte non dispone di sistemi adeguati per documentare la piena provenienza dei propri prodotti e centralizzare le informazioni sui fornitori, soprattutto oltre il primo e il secondo livello.

Le aziende devono adottare una piattaforma di gestione della catena di fornitura in grado di fornire la trasparenza necessaria per prendere le decisioni di approvvigionamento più responsabili e per mappare le proprie reti di fornitori all’ennesimo livello. Soprattutto per marchi e rivenditori con catene di fornitura sempre più complesse che supportano vaste reti di fornitori, la tracciabilità è quasi impossibile senza una piattaforma multi-impresa avanzata. Una piattaforma multi-impresa aiuta le aziende a raccogliere e organizzare la documentazione della catena di custodia di cui hanno bisogno per aderire alle linee guida UFLPA . In risposta alla domanda dei nostri clienti, la mia azienda TradeBeyond ha recentemente introdotto una suite completa per la gestione della catena di custodia. La piattaforma introduce un semplice processo per compilare questa documentazione durante la creazione dell'ordine e per determinare se un ordine ha adempiuto agli obblighi di catena di custodia dell'UFLPA e di altre nuove leggi globali sulla due diligence. Per mitigare il rischio, il sistema crea avvisi, segnalando gli ordini che hanno requisiti di catena di custodia non soddisfatti. Prevediamo che questa tecnologia diventerà sempre più standard man mano che le aziende continuano ad adattarsi alla nuova normalità dell'UFLPA, soprattutto perché si accumulano segnalazioni di ritardi di detenzione lunghi ed estremamente costosi ai sensi la legge. Secondo gli ultimi dati dell'agenzia, di tutte le spedizioni finora bloccate ai sensi dell'UFLPA, più della metà sono ancora in attesa di una decisione da parte della dogana.

Sebbene una corretta gestione degli ordini possa aiutare a evitare lunghi periodi di fermo, un’altra misura preventiva chiave che gli importatori di materie plastiche e i rivenditori di pavimenti possono adottare è innanzitutto la selezione di partner della catena di fornitura attentamente controllati. Anche in questo caso le piattaforme multi-impresa possono rivelarsi preziose. Gli strumenti di gestione delle relazioni con i fornitori consentono ai responsabili della catena di fornitura di verificare e monitorare la conformità dei fornitori, far rispettare le aspettative ESG della propria azienda e inserire facilmente e rapidamente fornitori responsabili in base alla loro posizione e accreditamento. Ciò consente alle aziende di escludere strategicamente fornitori e regioni ad alto rischio dalla loro catena di approvvigionamento, che è esattamente ciò che i legislatori hanno deciso di realizzare con la piattaforma multi-impresa UFLPA. Una piattaforma multi-impresa garantisce agli importatori di plastica una piena comprensione della loro impronta sociale e ambientale. Oltre a facilitare la visibilità, espone le vulnerabilità che le aziende possono correggere rapidamente. Questa due diligence non è più solo una best practice: è la chiave per stare al passo con l’inasprimento delle normative ESG come l’UFLPA.