Il Pakistan potrebbe guadagnare fino a 300 milioni di dollari attraverso le esportazioni di PVC. Ma la nostra vacillante economia lo permetterà?

L’ambiente imprenditoriale non favorevole diventa la barriera per l’azienda nell’aumentare la propria domanda locale e migliorare le esportazioni

Engro Polymer and Chemicals Ltd (EPCL), l’unico produttore di resina di polivinilcloruro (PVC) utilizzata nella produzione di plastica e gomma nel paese, ha incontrato notevoli battute d’arresto nella costruzione del suo impianto di perossido di idrogeno, del valore di 23 milioni di dollari. Parlando con i giornalisti presso la fabbrica di Bin Qasim, i funzionari dell'EPCL hanno rivelato che i costi del progetto hanno superato le stime iniziali a causa delle difficoltà nell'importazione di macchinari e delle restrizioni sui dollari in uscita.

EPCL è stata fondata nel 1997. Mahmood Siddiqui, vicepresidente della produzione della società, ha sottolineato che "dal 2015, la società ha investito oltre 188 milioni di dollari nell'espansione degli impianti e in altri progetti di aggiornamento per una maggiore efficienza, affidabilità e diversificazione delle operazioni. Nel 2021, EPCL ha aumentato la propria capacità di PVC portandola a 295.000 tonnellate all'anno, un numero sufficiente per soddisfare pienamente la domanda locale e realizzare anche le esportazioni."

I problemi economici ostacolano la crescita delle aziende

La visione dell'EPCL per il 2030 è quella di diventare un produttore di PVC competitivo a livello globale, dando priorità alle esportazioni e aumentando il consumo nazionale pro capite di PVC a livelli internazionali. Nell'ambito della sua strategia aziendale, la Società sta anche cercando di posizionare il PVC come "Materiale di scelta", con un'enfasi primaria sui prodotti a valore aggiunto.

Ma affinché l’Azienda possa attuare i propri piani e massimizzare il potenziale delle esportazioni di PVC soddisfacendo allo stesso tempo la crescente domanda locale, è altrettanto imperativo che il Governo garantisca un ambiente imprenditoriale favorevole con la disponibilità delle giuste politiche e dei servizi necessari.

Come altre aziende e industrie, EPCL si trova ad affrontare sfide legate alla restrizione dell'apertura delle lettere di credito (LC) delle materie prime critiche dell'impianto, alla mancanza di disponibilità di gas necessario per la produzione, alla distruzione della domanda locale a causa della volatilità della situazione macroeconomica e all'aumento dei costi di finanziamento.

Il complesso chimico integrato cloro-vinile dell'EPCL attualmente genera idrogeno come sottoprodotto durante la produzione di sostanze caustiche, utilizzandolo come combustibile per la centrale elettrica. Tuttavia, l’azienda mira a reindirizzare l’idrogeno verso la produzione di perossido di idrogeno, un agente sbiancante fondamentale nell’industria tessile. Muhammad Idrees, direttore commerciale, ha dichiarato che l'impianto previsto inizierà la produzione commerciale il prossimo anno. EPCL prevede di fornire il suo perossido di idrogeno agli stabilimenti tessili destinati ai mercati esteri che preferiscono candeggina a base di ossigeno rispetto alle alternative a base di cloro. L'ostacolo principale che impedisce il progresso risiede nelle limitazioni alle importazioni causate dalla crisi dei cambi. "L'ostacolo principale è il freno alle importazioni a causa della crisi dei cambi", ha detto. L'EPCL deve importare alcuni pezzi di ricambio per costruire l'impianto di produzione.

Le iniziative dell'EPCL per aumentare la domanda di PVC

Il consumo pro capite di PVC in Pakistan è attualmente pari a 1,2 kg contro una media globale di 6,1 kg. Il consumo pro capite può crescere migliorando il reddito pro capite attraverso la crescente urbanizzazione e una solida produzione nazionale nei prossimi anni. Attraverso varie iniziative di coinvolgimento dei clienti e di sviluppo del mercato, EPCL promuove attivamente vari prodotti in PVC standardizzati e di alta qualità.

Muhammad Idrees, Direttore Commerciale di EPCL, ha affermato che "la Società sta collaborando con TDAP per esplorare i mercati globali per l'esportazione di prodotti downstream in PVC a valore aggiunto. Negli ultimi due anni, la società ha esportato prodotti in eccedenza per un valore di 48 milioni di dollari a Turkiye e nel Medio Nei mercati orientali, mentre la sostituzione delle importazioni per circa 300 milioni di dollari ha contribuito in modo significativo alla risoluzione della situazione della bilancia dei pagamenti del Pakistan, l’industria a valle del PVC può sfruttare appieno la sua capacità in eccesso e contribuire a guadagnare 300 milioni di dollari in preziosa valuta estera standardizzando e migliorando la qualità dei prodotti finiti. "

Il signor Idrees ha affermato che la sua azienda sta lavorando attivamente con le imprese a valle, che sono i principali clienti di EPCL, per spingerle verso la produzione di prodotti in PVC a valore aggiunto come pavimenti, porte, finestre, tavoli, finti soffitti, mobili da bagno e sedie da esterno.